Solutions

Propojujeme světy informačních a výrobních technologií. Dodáváme datové aplikace a řešení "na klíč".

V našich projektech zaštiťujeme kroky od kvalifikace problémů, přes návrh řešení a volbu nejvhodnějších technologií, po následnou implementaci a rozvoj.

Bavíme se s vizionáři, technicky zdatnými leadery, kteří se nebojí změny!

Naše expertní oblasti

Naše případové studie

  • Studie proveditelnosti

    Bezpapírové a automatizované procesy

    Společnost AGC Processing v Kryrech, která vyrábí izolační a bezpečnostní skla nadměrných rozměrů, nás pověřila návrhem řešení, které by automatizovalo jejich chybné procesy založené na papíru. Díky našim odborným znalostem jsme provedli úspěšnou studii proveditelnosti a navrhli elegantní řešení, které nyní v AGC implementují.

    Businessová potřeba:

    • Automatizace papírových procesů
    • Sběr a zpracování dat o produktivitě a docházce
    • Tvorba reportů o klíčových KPI's v reálném čase
    • Automatické počítání výkonnostních prémií

    Výzva:

    • 40 000 EUR roční ztráta neefektivním ručním přepisem (125 dní)
    • 2-3 denní prodleva mezi sběrem dat a podáním zprávy
    • Chybné, časově náročné a manuální zpracování dat
    • Vysoké náklady ušlých příležitostí v důsledku pozdního reportingu

    Navržené řešení:

    • DWH postavený na databázi SQL (již používáno)
    • Integrace systému HR (již implementováno)
    • Implementace čteček RFID karet (již používáno)
    • RPA + skripty pro automatizované zpracování dat
    • Data pipelines pro PowerBI reporting (již používáno) 

    Výsledek naší práce:

    Za 2 měsíce jsme provedli analýzu současného stavu, navrhli proveditelné řešení s odhadovaným ROI 7 měsíců a vytvořili projektový plán implementace. Navrhované řešení, které eliminuje a automatizuje dříve papírové procesy a výkaznictví, nyní společnost AGC interně implementuje pod naším dohledem.

  • Implementace projektu

    Snížení odpadů - zmetky

    Globální výrobce specializovaných těsnících řešení pro automobilový průmysl se potýkal s nadměrnou produkcí zmetků. Pečlivou analýtou výrobního procesu a interní IT infrastruktury se nám podařilo navrhnout a dodat řešení pro sběr a vizualizaci dat, které snížilo produkci zmetků na polovinu.

    Businessová potřeba:

    • Co nejvíce snížit produkci zmetků a odpadu
    • Zlepšení přehledu o výrobním procesu
    • Zlepšit rozhodování na shopflooru
    • Shromažďovat a ukládat historická data o materiálových směsích

    Výzva:

    • 10% příjmů ročně ztracených ve šrotu
    • Neschopnost přijímat rozhodnutí v reálném čase, což negativně ovlivńuje výrobu šrotu
    • Údaje o výrobě a materiálu nebyly integrovány a snadno vizualizovány

     

    Řešení:

    • Back-end datová integrace mezi SAPem a SQL databází
    • SQL DB architektura a vývoj 
    • RPA vývoj v nástroji GUI Master
    • Front -end vývoj v .NET

    Výsledek:

    Díky bezproblémové integraci všech materiálových a výrobních dat a vývoji samostatné aplikace pro vizualizaci dat se na shopflooru podařilo výrazně snížit produkci zmetků o 50%. Návratnost investice do projektu byla 3 měsíce.

  • Technologické školení

    Qlik Sense školení

    Přední výrobce kol z lehkých slitin pro osobní a užitková vozidla se potýkal s neefektivním využitím platformy Qlik Sense pro své obchodní operace. Díky pečlivě zorganizované sadě školení si nyní Ronal Group plně osvojil platformu Qlik Sense a využívá její potenciál.

    Businessová potřeba:

    • Umožnit samostatné analytické dovednosti zaměstnanců v podniku
    • Zvýšit adopci technologie Qlik Sense v podniku
    • Snížit zátěž IT oddělení od povinností jiných útvarů
    • Rychle a přesně zpracovat KPIs pro vedení společnosti

    Výzvy:

    • Klíčový pracovníci s omezenými technologickými znalostmi pro své každodenní úkoly
    • Nízké využití Qlik Sense napříč firmou
    • Neschopnost rychle vytvářet spolehlivé analýzy, prognózy a reporty

    Řešení:

    • Sada školení a prezentací s vedoucím konzultanatem Qlik Sense pro 12 klíčových uživatelů
    • Na míru vytvořené příklady dle požadavků jednotlivých oddělení, na vlastních vzorcích dat podniku.
    • Skupinové a individuální úlohy, které pomohly předat důležité know-how během 2 týdnů

    Výsledek a přínosy:

    Díky pokrytí specifických oblastí, prostřednictvím sady individuálně vytvořených woorkshopů, je nyní zákazník schopen vytvářet pokročilé úrovně reportingu, forecastů a analytických úloh i v nových odděleních, jako je controlling, finance, prodej a výroba a poskytovat rychle kvalitní podklady k rozhodování.